terça-feira, 17 de agosto de 2010

Programa Avançado em RH Estratégico (por Padilha)

Apresentação: 






Qual será o futuro de RH em um mundo com tantas mudanças e incertezas? A Resposta é ser um RH Estratégico? Mas o que é RH Estratégico? Atualmente, o termo “RH estratégico” vem sendo utilizado pelos profissionais de Recursos Humanos das grandes empresas. Mas, para alguns, RH estratégico ainda é um “sonho para ser sonhado”.



As empresas, que estão com a área de RH no nível estratégico, valorizam o capital humano e obtêm resultados extraordinários, conforme vem sendo amplamente divulgado. Não há mais dúvidas; o capital humano é o recurso mais importante das organizações. Mas há, ainda, muita dificuldade a ser vencida, para otimizá-lo de forma competente. O caminho para um RH verdadeiramente estratégico, com assento na diretoria e participação nas decisões, é árduo e está apenas no seu início. E é importante conhecê-lo. Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando-as à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. 




Os RH’s que são orientados exclusivamente para as pessoas são confundidos com obras assistenciais. Fazem de tudo para agradar aos funcionários e quando não conseguem, geram revoltas, já que os mesmos atribuem a esse setor o papel de defensor dos “fracos e oprimidos”. Os RH’s que não tem orientação nem para as pessoas, nem para o negócio deixarão de existir em breve, já que sua atuação é exclusivamente operacional e de baixo valor agregado. São repletos de profissionais que não sabem como ir além do papel instrumental e nem como traduzir e fazer descer a missão e a visão para todos os colaboradores na instituição.
A partir destas reflexões o curso objetiva desenvolver nos participantes competências individuais que contribuam com suas organizações para uma gestão inteligente de recursos humanos focada em pessoas e resultados, bem como torne o RH uma célula estratégica dentro do contexto empresarial. 




Metodologia:




Apresentar e debater conceitos e técnicas modernas, através da identificação das melhores práticas de RH adotadas por empresas de sucesso; 
Cenários corporativos aonde figuram momentos e posturas dos profissionais no seu cotidiano de trabalho;
Dinâmicas Interativas;
Recursos audiovisuais entre filmes, vídeos, etc;
No ultimo dia, teremos uma “mesa redonda de 40 minutos” com um profissional convidado que possua experiência em Recursos Humanos, disseminando os seus conhecimentos alinhados as novas tendências nas empresas.

Benefícios:




Aulas Práticas e Interativas




Troca de experiências e networking com profissionais gestores de diversas empresas
Conteúdos atualizados, mostrando os principais conceitos e níveis de gestão de RH de Empresas globais.
Melhor relação Custo x Benefício do mercado





Público Alvo:




Profissionais que atuem em projetos de estruturação e gestão na área de Recursos Humanos, bem como ocupem cargos de Direção e Gerência nas Empresas.





Conteúdo:




Quais os problemas e barreiras do RH nas empresas?
Os impactos da Geração Y nas Estruturas Organizacionais 
Nova Empresa, Novo RH
Diferenças do RH Tradicional e o RH Estratégico
RH Estratégico: Tendências e Aplicações Práticas 
RH Pirotécnico ou RH Estratégico?
O RH busca eficiência em vez de valor para o negócio? Eliminando Paradigmas 
O que é Estratégia e como o RH deve se posicionar no Planejamento Estratégico
Core Business e o RH Estratégico
O BSC (Balanced Score Card) e o RH Estratégico
Subsistemas de RH: Uma visão Estratégica para o negócio
RH na contribuição do alinhamento Estratégico: Competências Organizacionais x Competências Individuais
Gestão do Clima Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas
Desenvolvimento Organizacional e a Contribuição do “Novo RH”
Como tornar seu RH estratégico de fato 





CARGA-HORÁRIA DO CURSO: 30 horas/aula




PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 08 a 11 e 13 a 17 de Setembro de 2010.




HORÁRIO: 18:30h às 21:45h (seg a sex) e 08h às 12h (sáb)




LOCAL: R. Costa Barros, 915 - Ed. Ébano/Sala 801.
*O Fastjob se reserva o direito de não realizar o curso, caso este não atinja o número mínimo de participantes.







FACILITADOR(A)
Executivo, Coach e Consultor Organizacional. Facilita Cursos de Formação Profissional nas áreas de Liderança, Gestão de Pessoas, Marketing, Vendas, Estratégia e Desenvolvimento de Carreira. Sua abordagem é simples e direta, mesclando: humor e reflexão, emoção e razão, fatos e metáforas, facetas da vida pessoal e profissional, o qual leva a platéia a uma viagem emocionante e inesquecível, participando a todo o momento. Possui formação acadêmica em Pedagogia e em Marketing com MBA em Marketing e Gestão de Pessoas pela FGV/RJ; Especialização em Estratégia e Gestão Empresarial pela UFC/CE. Autor do Projeto Escola de líderes, maior programa de Formação para Líderes do Nordeste. Experiência em projetos de Consultoria e Educação Corporativa, realizados em grandes empresas, na área de: Planejamento Estratégico, Marketing, Estratégias de Posicionamento, Cultura Organizacional e Pesquisa de Clima, Gestão por Competências, Formação e Avaliação de Equipes, Desenvolvimento de Líderes, Estruturação Organizacional. Autor de vários artigos na área de Desenvolvimento Organizacional, Liderança, Vendas, Marketing e Carreira. Professor da FGV de Cursos de MBA

Valor do investimento:
Até 19/07: R$ 468,00 Após 19/07: R$ 520,00Desconto de 10% para associados 
Pode ser parcelado em até 4x sem juros no Cartão ou Cheque.










Sede: Rua Costa Barros, 915 - Aldeota
Ed. Ébano/Sala 801 - 
(85) 3270.3870
Unidade Benfica: Av. Carapinima, 2200 
Shopping Benfica/Loja 01 - 
(85) 3433.6664

Acesse mais informações pelo nosso site:
www.fastjob.com.br

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